‘Nation Brand Index（国家ブランド指数）’ 2023年，日本 初の1位

2023年11月1日， ‘Anholt-Ipsos（アンホルト-イプソス）Nation Brand Index （NBI）’ が発表され，日本の国家イメージが初の首位を獲得しました。
60ヶ国を対象として 次の6つの要素により 各国の ‘brand image’の 力（power）と 質（quality）を評価しています。

報告書を 抜粋，まとめて下記に示します。

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“The Anholt-Ipsos Nation Brands Index” は，2008年の春からイプソス（Ipsos）と共同で毎年実施されており，60ヶ国のイメージを測定している。“The Anholt-Ipsos NBI” は，国家のアイデンティティの 6つの側面に対する世界的な認識を調査することにより，各国の「ブランド・イメージ」の力と魅力を測定する。

NBI の調査は，国際関係や貿易，ビジネス，文化，観光活動の流れにおいて重要かつ多様な役割を果たしている主要先進国および新興国 20ヶ国を対象に実施されている。発展途上国が果たす世界的な役割がますます重要になっていることを考慮して，調査先の採用プロセスでは，地域代表のバランスと，高所得国と中所得国の間のバランスが確保される。

回答者は 18歳以上の成人で，それぞれオンライン調査でインタビューを受けた。最新のオンライン人口パラメータを使用して，各国で得られたサンプルは，年齢や性別などの主要な人口統計的特徴を反映するように重み付けされています。このレポートは，これら 20ヶ国のオンライン人口の見解や意見を反映している。

フィールドワークは2023年6月27日から8月3日まで実施されました。
調査を実施した 6万人以上 20ヶ国を下図に示す。

６つの要素

・Exports（輸出） ：この側面では、製品がどこで作られたかを知ることで購入される可能性が増加するか減少するか（「原産国効果」とも呼ばれる），その国が科学技術において特別な強みを持っているかどうか，またそれが優れているとみなされるかどうか，国内および世界的な取り組みにおいて革新的かどうかを検討する。
・Governance（統治） ： この側面には，政府の認識されている能力と誠実さ，政府による国民の扱いと権利の尊重，さらには国際平和と安全，環境保護，世界の貧困削減の分野における世界的な行動が組み込まれている。
・Culture（文化） ： 文化的側面は，その国の伝統と，音楽，映画，芸術，文学から得られる現代文化の「雰囲気（vibes）」，およびスポーツにおける卓越性の認識を収集することによって測定される。
・People（国民性） ： 国の友好度に関する一般的な評価は，回答者がその国を訪れたときに歓迎されていると感じるかどうかによって測定される。さらに，私たちは個人レベルでの人々の魅力，つまり回答者がその国の親しい友人を持ちたいと思うかどうか，専門レベルの人的資源だけでなく，その国から優秀な人材を雇用することに回答者がどの程度意欲があるかということである。
・Tourism（観光） ： 回答者は，自然の美しさ，歴史的建造物と記念碑，都市生活と観光スポットの活気の 3つの主要な分野でその国の観光の魅力を評価している。観光の可能性も評価される：お金が目的でなければ，回答者がその国を訪れる可能性がどの程度あるかということである。
・Investment and Immigration（投資・移住） ： 最後に，ある国の人材や資本を引きつける力は，人々がその国で学び，働き，あるいは生活することを検討するかどうかだけでなく，その国の経済的繁栄，機会の平等に対する認識，そして最終的にはその国が生活の質の高い場所と認識されているかどうかによっても測られる。

・NBI Score（総合 国家ブランド指数スコア）
NBI スコアは，上記の 6つの指数のスコアの平均である。各指数には 3～5つの評価質問がある。 評価は 1～7 のスケールに基づいており，7が最高または最善，1 が最低または最悪，4 が中間の位置で肯定的でも否定的でもない。

NBI 2023 Topline Findings/結果まとめ

・日本が国家ブランド指数で総合1位となり，ドイツと米国以外でトップの座を獲得した初めての国となった。

・ドイツは2016年以来初めて2位に転落し，6年間続いた1位の座に終止符を打った。

・英国は 6位から 4位に上昇し，再びトップ 5 に入った。イタリアは4位から5位に下がり，米国は8位から6位に上昇した。フランスはトップ5圏外となり，5位から8位に落ち，過去最低の順位となった。

・ウクライナの総合スコアは2022年から2023年にかけて安定しているが，他のほとんどの国では改善がみられ，その結果，総合ランキングで47位から57位に10ランク下がった。

・NBI 諸国を訪問したいという全体的な意欲は，2022年に減少した後，2023年には過去最高に達する。

・NBI諸国への投資の魅力は昨年低下したが再び回復した。

60ヶ国の調査結果を 下表に示す。

トップ10ヶ国とそれらの去年との比較を下表に示す。

Japan pulls ahead/日本は先を行く

日本はドイツを上回り，国家ブランド指数で60ヶ国中1位にランクされ，アジア太平洋地域で初めてNBIのトップに立った国となった。ドイツが6年連続で記録更新の1位を維持している一方で，日本は着実に順位を上げており，2019年に5位，2020年に4位，2021年に3位，2022年に2位，そして2023年にはついに1位となった。今年，日本の地位は全体的に向上し，6つの指数すべてでトップ10に入った。その評判は依然として輸出指数で最も高く，現在では科学技術への貢献，創造的な場所であること，製品の魅力という 3つの属性すべてで第1位を保持している。また，日本は国民性，観光指数でも評判が高く，国民の雇用適性（employability）と都市の活気（vibrancy of its cities）で高い評価を受けている。

「国家の国際的なイメージが重要であるのは，貿易，観光，投資，人材を惹きつけるその国家の能力に多大な影響を与えるからだけではない：それらは，私たちの世界と私たちの集団の未来を形作る地政学的な底流（the geopolitical undercurrents）の兆候（symptomatic）でもある。」と NBI創設者サイモン・アンホルト（Simon Anholt）は言う。

「現在，日本が地球上で最も賞賛される国であるという事実，ドイツと米国を除けばこの地位に到達した最初の国であるという事実は，ソフト・パワーの世界的なバランスが我々の目の前で変化していることを裏付けている。我々は新たな秩序の中にいる：2023年の『アンホルト・イプソス・ネイション・ブランド・インデックス』は，アジアの世紀が始まったことを示す最初の紛れもない兆候である。」

日本の 2008年からのランキング変化を示す。

（転載了）
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国際情勢の中での日本を 卑下してはいけません。世界の人々は 相当 好意的に日本を評価しています。

興味の薄い「万国博覧会」

2025年に大阪で開催予定の万国博覧会に関し，膨れる予算，参加国による準備・工期遅れなどの問題が話題になっています。
私は ほぼ興味がなく，行く気はありません。

博覧会の目的について「国際博覧会条約」によれば 次のように定義しています。
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第一章　定義及び目的
第一条　定義
1．博覧会とは，名称のいかんを問わず，公衆の教育を主たる目的とする催しであって，文明の必要とするものに応ずるために人類が利用することのできる手段又は人類の活動の一若しくは二以上の部門において達成された進歩若しくはそれらの部門における将来の展望を示すものをいう。
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戦前までなら それなりに 勢いと意義のある目的です，が－

TV や インターネットが存在せず，海外旅行も儘ならない時代には それなりの意味はあったでしょうが，現代において それほどの意味があるのか疑問です。その気になれば 最新の情報は 万博に行かずとも入手可能だと思っています。
万博開催まで新技術の発表を控えるなどは考えにくい。

1970年の大阪万博開催時，福岡の大学3年生だった私は 学科の必修だった工場実習で 東京で２（or 3）週間を過ごし，三波春夫さんの歌やバビリオンを取り巻く行列のニュースなどで 騒々しかった万博を遠慮し，大阪をスルーして九州に戻りました。
その時も 興味は湧きませんでした。当時も 現在と同じ考えでした，インターネットはありませんでしたが。

米国における新聞の実状，特に発行部数に関して

‘Pew Research Center’，Nov.10,2023付け
“Newspapers Fact Sheet”
「新聞ファクト・シート」
の見出し調査報告を下記，拙訳・転載します。

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新聞は米国のニュース界にとって重要な部分を占めているが，ニュースをデジタルで入手する米国人が増えるにつれ，新聞は大きな打撃を受けている。2000年代半ば以降，業界の財政と加入者ベースは減少しており，Webサイトの購読者数も同様に減少し始めている。以下で米国の新聞のパターンと長期的な（longitudinal）データを報告する。

Audience/読者

2022年の米国の日刊新聞の推定発行部数（紙面とデジタルを合わせた）は平日と日曜合わせて2,090万部で，2021年からそれぞれ8％，10％減少した。

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注: 2015年以降の合計を決定するために，研究者は AAM（Alliance for Audited Media：公査メディア同盟）データを使用して平日と日曜日の合計発行部数の前年比変化を分析し，これらのパーセント変化を前年の合計に適用した。AAMに報告する米国の日刊紙のみが含まれている。関連出版物は分析に含まれていない。平日の発行部数には，月曜日から金曜日の平均を報告する出版物のみが含まれる。比較は，その年の12月31日に終了する期間と前年同期（2015～2019年）の3カ月平均，9月30日に終了する6ヶ月と9月30日に終了する3カ月のいずれかである。または，特定の年の 9月30日までの 6ヶ月間と前年の同じ期間 (2021 ～ 2022 年)。

出典: 編集者および発行者 (2014年まで)；ピュー研究所による公査メディア同盟データ（2015～2022年）の分析に基づく推定値。
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(この発行部数データの情報源であり，多くの北米最大の新聞やその他の出版物の発行部数を監査する団体である監査メディア同盟 (AAM) は，2020年に報告期間を 3カ月から変更したことに注意すること。 発行部数の推定値の計算方法の詳細については，以下の方法論のメモを参照。)

この総発行部数のうち，平日の印刷部数は前年比 13% 減少し，日曜日の印刷部数は 16% 減少した。

デジタル購読数（digital circulation）は測定がさらに困難である。AAM データのみを使用すると，2022年のデジタル発行部数は比較的安定した状態を維持すると予測される。しかし，米国で最も発行部数の多い日刊紙3紙，ニューヨーク・タイムズ，ウォール・ストリート・ジャーナル，ワシントン・ポストは近年，デジタル購読数をAAMに完全には報告していない。タイムズ紙とジャーナル紙は、一般公開されているレポートでデジタル購読に関するデータを提供しているが，これは発行部数と同じではなく，AAM が使用するのと同じルールに基づいてカウントされない可能性があるため，これらの独自に作成された数字を AAM データと簡単に統合することはできない。これらの独自に作成された数値が 2021年と 2022年の両方の AAMデータに含まれていた場合，平日のデジタル発行部数は 22% と大幅に増加しただろう。

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注: 研究者は，AAM データを使用して平日の総発行部数の前年比変化を分析し，これらのパーセント変化を前年の合計に適用した。AAM に報告する米国の日刊紙のみが含まれている。関連出版物は分析に含まれていない。平日の発行部数には，月曜日から金曜日の平均を報告する出版物のみが含まれる。比較は，その年の12月31日に終了する期間と前年同期（2016～2019年）の3カ月平均，9月30日に終了する6ヶ月と9月30日に終了する3カ月のいずれかである。前年 (2020年) の 9月30日，または該当年の 9月30日までの 6ヶ月間および前年同期 (2021 ～ 2022 年)。

出典: SEC（Securities and Exchange Commission： 米国証券取引委員会）提出書類および監査報告書からの AAMデータおよび購読データのピュー研究所分析に基づく推定。
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これらの数字を追加すると，印刷物とデジタルの発行を合わせた全体像も変わる。2020年以前は，これらの購読数を AAM 発行部数データに含めても，総発行部数は依然として減少するため，発行部数全体の状況は変わらなかった。しかし，2020年以降，タイムズ紙とジャーナル紙のデジタル購読者が増えると，この傾向は逆転する。2022年には，平日の総発行部数は 12% 増加する － AAM データを厳密に調べた場合のように 8% 減少することはない。比較のために，上のグラフは，AAM データのみを使用し，過去7年間の タイムズ紙 と ジャーナル紙 のデジタル購読者数を含めた場合の平日の総発行部数の推定値を示している。

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注: 各年について，10月，11月，12月の各Web サイトの平均アクセス量（traffic）が計算された；データ・ポイントは，それらの数値の全体の平均を表す。ウォール・ストリート・ジャーナルも追加されたAAMのデータによると，分析対象は2015年から2019年の第3四半期と2020年以降の9月30日までの6ヶ月間における日曜日の平均発行部数上位49紙である。各新聞について，そのホームページ URL に一致する ‘Comscore’ エンティティが分析された。

出典: ‘Comscore Media Metrix® Multi-Platform’，‘US’，‘Unique Visitors’，2014年10月～12月，2014年～2022年。
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多くの日刊紙は，ここで利用しているデータ・ソースである ‘Comscore’ で測定できるほどウェブサイトへのアクセス数を受け取っていないため，新聞業界全体のデジタル視聴者数を測定することは困難である。したがって，上記の数字は発行部数に基づく米国の日刊紙上位 50紙を反映している。2022年の第4四半期には，これら上位50紙の月間ユニーク・ビジター数は平均 880 万人 (すべてのデバイスを対象)だった。これは 2021年から 20% 減少しており，2020年からは 20% 減少している。

(上位50紙のリストは日曜日の発行部数に基づいているが，日曜日の発行部数を AAMに報告していない「ウォール・ストリート・ジャーナル」も含まれている。また，「ワシントン・ポスト」と「ニューヨーク・タイムズ」も含まれています。これらの新聞は，デジタル購読者数AAMに全てを報告していないにもかかわらずトップ 50 に入っている。詳細と新聞の完全なリストについては，当社の統計方法（methodology）を参照願う。)

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注: 各年について，10月，11月，12月の各Webサイトの訪問あたりの平均時間（分）が計算された； データ・ポイントは，それらの数値の全体の平均を表す。AAMのデータによると，分析対象は2015年から2019年の第3四半期と2020年以降の9月30日までの6ヶ月間における日曜日の平均アクセス数上位49紙で，「ウォール・ストリート・ジャーナル」も追加されている。各新聞について，そのホームページ URL に一致する ‘Comscore’ エンティティが分析された。

出典: ‘Comscore Media Metrix® Multi-Platform’，米国，2014年－2022年の10月～12月の訪問あたりの平均時間（分）。
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アクセス数に基づく米国日刊紙トップ 50 の 1アクセスあたりの平均時間は，2022年第4四半期には 1分30秒弱だった。これは，最初に調査を開始した 2014年第4四半期と比較して，アクセスあたりの平均時間が 43% 減少したことを意味する。 訪問時間は2分30秒強だった。

Economics/経済

ピュー研究所による上場新聞社の財務諸表の分析に基づくと，2022年の新聞業界の推定広告収入総額は98億ドルとなった。これは2021年から5％とわずかに減少した。 推定購読収入総額は 2020 年の 115 億ドルと比較して116億ドルだった。

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出典: ‘News Media Alliance’，旧米国新聞協会（Newspaper Association of America）(2012年まで)；ピュー研究所による，上場新聞社の年末のSEC（Securities and Exchange Commission，米国証券取引委員会）提出書類（2013～2022年）の分析。
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上のグラフでは，2012年までのデータは，以前は米国新聞協会 (NAA：the Newspaper Association of America)として知られ，現在はニュース・メディア・アライアンス (NMA) として知られている業界団体からのものである。2013年以降のデータは，ピュー研究所による米国の上場新聞社の財務諸表の分析に基づいており，2022年には上場新聞社は4社となり，大手全国紙から中規模の地下鉄日刊紙，地方紙まで米国の日刊紙約300社を占めていた。

2013年以降，これらの企業の広告収入と発行部数収入の前年比変化率が計算され，NMA/NAA が報告する前年の収入合計に適用される。この方法をテストしたところ，2006年から 2012年までの変化は，NMA/NAA によって報告されたものとほぼ一致した；詳細については，2016年のレポートをご覧ください。

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出典: Pew研究所による，上場新聞社の年末 SEC 提出書類の各年のデジタル広告収入の内訳分析。
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上場新聞社のこの分析に基づくと，デジタル広告は2022 年の新聞広告収入の 48% を占めた。 これは，この分析を実行することが可能になった最初の年である 2011年の 17% から着実に増加している。

Methodological note/手法メモ

このファクト・シートでは，2014年までの発行部数データは編集者および発行者からのものであり，当時は米国新聞協会 (NAA) として知られていたニュース・メディア・アライアンス (NMA) の Web サイトに公開されていた。NMA はこのデータを提供しなくなったため，ピュー研究所は，監査メディア同盟（the Alliance for Audited Media）に報告し，一定の基準を満たす米国の日刊紙の総発行部数の前年比変化を決定した。この変化率は前年からの総発行部数に適用されたため、「推定総発行部数（estimated total circulation）」という用語が使用された。 この手法は，上場新聞社の財務諸表をデータ・ソースとして使用し，収益見積り（revenue estimates）を作成するためにも使用される。

（転載了）
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日本は どのような状況でしょう。

体重 1kg は ウエスト 1cm に相当 ー だったが ･･･ 。

ウエスト・サイズ アップで 穿けなくなったズボンを穿くのを目標として，夕食を「リンゴ」と「スープ」とするダイエット食を開始して 3週間，体重が 3kg弱減りました。

かつての目安では 体重 1kgは ウエスト 1cm に相当し，ベルトの孔，1個分 細くなっているはずですが，それほどの効果が表れていません。

若い頃は ぜい肉が付くのが ほぼ腹回りに集中していたのが，高齢になって 身体全体に分散してぜい肉が付いているからでしょうか？

もう一つの目標である BMI 25 にも まだ達してないので さらにダイエット食を継続します。

MLB 2023年 ホームラン距離 ランキング

‘MLB.com’ より

因みに 大谷選手の最長ホームラン・データは 下図のとおりです。

‘Native English Speaker’ は 日本の英語の表示を楽しんでいる（？）

‘gaijinpot.com’，Apr 15, 2020付けに
“These Totally Lost in Translation English Signs in Japan Have us Scratching Our Heads”
「完全に翻訳が失われた日本の英語標識に頭を悩ませる」
というタイトルの記事がありました。

興味深いので 下記，拙訳・転載します。
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日本では，日本語から英語への正しくない（not straight-up），当惑させるような（bewildering）異例の翻訳に気づくはずだ。これらは非常に普及しているため，それらをひとまとめにするために “Engrish” という言葉が作られた。地方自治体から高額な広告に至るまで，構想から実装に至るまでのどこかで，英語を母国語とする人に「これで意味が通じるか？（does this actually make sense?）」と尋ねる手数をかける（bothered）人はいないようだ。

なぜこのようなことが起こるのかについては いくつかの議論があるが，私はどれも支持しない。地元のカレー屋を経営する ‘obaasan’（grandma）は，自分の英語が通じるかどうかなんて気にしていないかもしれないが，トイレが壊れていることを私たちに知らせようとしてくれることには，本当に感謝すべきだろう。しかし，観光を推進する巨大企業や地方自治体となると，彼らは何を言い訳できるのだろうか？

日本には翻訳の仕事に雇える英語を話す外国人がたくさんいる。 私は 校正（proofreading）代金としてラーメン一杯で喜んでお受けする。

いずれにせよ，日本の奇妙な（weird）英語翻訳は通常は無害である。それはあなたを笑顔にさせるようなものだ。なぜなら，少なくとも彼らは努力したからだ。あまりにばかばかしい（silly）のでシェアしない方が良いものもある。Facebook グループ ‘Engrish in Japan’ の親切な人々がそうしている。毎月，彼らは和製英語のベスト例をいくつか紹介する投稿を受け取るが，「今月の投稿（post of the month）」になれるのは選ばれた少数だけである。

ここでは私たちのお気に入りをいくつか紹介します。

Cannibal buffet

コンチネンタル・ブレックファストについて話そう。日本の南部，熊本にあるこのホテルのレストランは，観光客をアラカルト・メニューに固執させる卑劣な方法を発見したが，いずれ誰かがシェフの特別料理について質問し始めると思う。

Quick! Warn the perverts!

そろそろ誰かが変質者たち（perverts）を捕まえる時期が来ている…? 神戸大学の寮にあったこの掲示は，“chui! Kono fukin de chikan ga tahatsu shiteimasu” とは 「警告！ この地域には変質者がたくさんいるよ！」 日本語では，‘chikan’（痴漢（groper））はセクハラを行う人のことである。このようなタイプのサインは，意味はよくても，翻訳中にメッセージが失われているものをよく見かける。

No touching…except

変質者といえば，刑務所に連行されるときにこの看板を指さしても，警察にとっては大した意味はない。 日本語では “sutaffu igai wa ote wo furenaide kudasai” と書かれており，“please don’t touch unless you are the staff.” という意味になる。残念ながら，沖縄の，これらの高級小物（fancy knick-knacks）を担当する上司たちは，ダブル・チェックする十分な気を配らなかった。

Extraordinary toilet

宮城県蔵王キツネ村の女性専用トイレへの案内板は，大胆な主張をしている。それは本当に異常な（extraordinary）ことか？ 4枚重ね（four-ply）のトイレット・ペーパーはあるか？ それとも，日本の神話上の ‘kitsune’ （fox spirits）が，疑うことを知らない（unsuspecting）外国人に手の込んだ罠を仕掛けたのだろうか？ おそらくそうではない。 日本語では “rinji joshi toire” と書かれており，これは“temporary ladies toilet” を意味する。

Be offensive

山口大学が学生に「攻撃的になれ（be offensive）」と呼びかけたこのビラは，キャンセル・カルチャー（cancel culture：主にSNSを利用して，社会的に不適切な人物を追放しようとすること）を批判しているように見えるかもしれないが，おそらく “Boys! Be ambitious!” という言葉で 日本で最も有名な学者，ウィリアム・S・クラークへのオマージュ（homage）である可能性が高い。

Slip it in the…wait. What!?

実際は違う。お願い、それはやめて。 石垣島の児童公園にあるこの看板は，滑り台を滑る際はゴミ箱の蓋やダンボール箱などを使わず，お尻だけを使うよう来場者に呼びかけている。 日本語では “ro-ra ga  kowaremasu” と書かれており，います。これは「ローラーが壊れます」という意味です。 大きな赤い「X」とスペルミスの警告だけで，人々はそれを理解できたと思います，大丈夫です。

Sorry for the confusion

これは，男性がテキスト・メッセージを通じて元ガールフレンドに自分自身を説明しようとしているように見える。それは感情のジェット・コースターである。まずは「入ってください（please come in.）」。 標準。決して，クレイジーではない。次に，交渉が始まる。彼は変更できると誓うので，大きな赤い文字で「値下げ（price down）」とある。待って！ 改装中！ そして最後に，受け入れ（acceptance）。 彼は自分が混乱していることを知っている。 お邪魔になってすまない。

Don’t throw away dog

心無い怪物が日本でも平気で犬を捨てている（throwing away）のだろうか？ まあ、そうだろう。 実際，日本では動物を遺棄する人が頻繁にいる。しかし，この看板は実際には “inu no fun wo sutenaide kudasai” と書かれており，大まかに訳すと「犬のうんちをここに残さないでください（please don’t leave your dog’s poop here）」という意味になる。それがどのようにしてペットを完全に放棄すること（abandoning）に対する警告になったのかは誰にもわからないが，それもやめてください。

Protect ya ass

皆さんは，2020年に新型コロナウイルス感染症によって引き起こされたトイレット・ペーパー大戦争について聞いたことがあるだろう。店が一人当たり購入できるパックの数を制限していたときに，公衆トイレからトイレット・ペーパーを盗むという手段に訴える人もいたようだ。沖縄の那覇空港にある，盗みをしないよう訴えるこの看板には，“mina no oshiri wo mamoru”（let’s keep everyone’s butts clean）という意味が書かれている。これはかなり良い翻訳だが，“ass” は少し言い過ぎ。 “Oshiri” は，誰かの後ろ姿を指すかわいい言い方である。

Don’t fight the monkeys

ポケモンの音楽を頭出しする。そもそも，京都に行って円山公園で猿と喧嘩を始めるとは，どんな頭のおかしい人なのだろうか？第二に，どこから私を過小評価するのだろうか？ 日本の猿が どんな取っ組み合いをするのかは知らないが，パンチにはかなり自信がある。もしかしたら猿の群れではなく一対一だろうか？それには 十分に可能である。

Never change, Japan. Never change.

（転載了）
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広島の並木通りに “Head Shop” と記した看板の美容院があります。
店長によると 今まで 何人かの黒人が来店した事があるそうです。

英語の掲示板など書く場合，最低，英和辞典，和英辞典を傍らに置いておきましょう。少なくとも，中学，高校で英語が得意でなかった方は － 。

鯵の刺身なのでー

広島市に出かけた家人が 鯵の刺身を買って帰りました。
広島そごうの食品売り場の魚コーナーに2品で ￥1,000の売り場があって この鯵は単品では ￥800だそうです。

私にとっての刺身の上位3種に入る「鯵」なので 夕食に「ご飯」と一緒に食べました。（酒は飲まない。）
ダイエットで 夕食は「りんご」と「スープ」に決めていて，ご飯を食べることは ほぼありませんが，例外です。

大谷選手の野球殿堂入りに関する考え ー 既に殿堂入り？

MLBのホームページ，‘MLB.com’ のNov.28,2023付けで 大谷選手の野球殿堂入りの妥当性に関する記事が掲載されました。
下記，拙訳・転載します。
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“A two-way superstar with a one-way ticket to Cooperstown?”
「クーパーズタウンへの片道切符を持った二刀流スーパースター？」

by Anthony Castrovince

6年前に「ショウヘイ・オオタニ・マーケット」が初めてオープンしたとき，メジャー・リーグのチームはドアから中を覗いて，約束されているものが本当に中に存在するのだろうかと疑問に思った。

エリート投手「と」エリート打者? 大谷はまだ 23歳で，非常に運動能力が高く（uber-athletic），やる気と集中力があった。彼は日本で両方の仕事に熟達していることを証明した。しかし，それは業界内で彼が現実的にどのくらいの期間 投球と打撃ができるかについて深刻な疑問がなかったという意味ではない。

当時，大谷の実験に挑戦するのにかかる費用は比較的わずか（pittance）で（ポスティング料2,000万ドル，国際ボーナスの最大数百万ドルの契約金），そのジュースを絞り出す価値が非常に大きかったが，幹部，コーチ，スカウト，そして仲間の選手たちは，怪我のリスク，メンバーの陰謀（machinations），スケジュール，ストレスについて疑問を抱き，ささやきあった。

ある大リーグ投手コーチは「彼にとって投手側は十分に厳しいだろう」と その頃，ヤフー！スポーツに語った。 「その上に 連日の出場であるということは，私にはそれができるとは思えない。衝撃レベルではない。見込み（chance）は無い。」

まあ…結局のところ，少なくともわずかな可能性しかなかったことがわかった。

大谷が二刀流のスーパースターとして確立された今，財務方程式（financial equation），そしてリスク方程式－ は劇的に変化した。 大谷は，これまでアメリカン・リーグやナショナル・リーグの選手（いや，ベーブ・ルースですら）がやったことのないことをすることで、これからのものを手に入れてきた。現在のリスクは完全に肉体的なものだが，ある意味ではより顕著になっている。 結局のところ，大谷は2018年以来2回目の肘の手術から復帰しており，29歳であり，人間である（… おそらく）。

あの投手コーチ，そして我々全員は，今では大谷の能力を疑うよりもよくわかっている。しかし，過去3シーズンに見てきたこと，つまり大谷が打者として平均161 OPS+（リーグ平均より61％良い），投手として平均151 ERA+（Adjusted Earned Run Average）を記録したことを盲目的に想定すべきではない。手術から完全に回復したら，それが彼の標準である。肉体的にも精神的にも大仕事は残っている。2021年から2023年（大谷が110試合もプレーした唯一のシーズン）にかけて見られたような歴史的で，魅惑的で（enrapturing），前例のない成功は、当然のこと（granted）と考えるべきではない。

それでは － 野球の神様が禁じているが － 大谷が新契約の大部分をうまくいかない状況（the struggle bus）や負傷者リストに費やしたらどうなるだろうか? 肘のせいで次の投球ができなくなったらどうなるだろうか? 彼のバットが平均的な成績しか達しなかったらどうなるだろうか? この新しい契約が何らかの形で巨大で（colossal）悲惨な（disastrous）破綻（bust）になったらどうなるだろうか? 

結局のところ，これらのことはボールの中で起こる。野球界のユニコーン，天性の奇人，驚異的な逸脱者（aberration）としての大谷の功績は永遠に傷つく（tarnished）ことになるのだろうか？ 一言で言えば，「いいえ」である。なぜなら，私がここに来たのは，大谷がすでに全米野球殿堂（the National Baseball Hall of Fame）入りを果たすのに十分な成績を収めているということを言うためである。

そうだ，殿堂のルールでは，プレイヤーが合祀される（enshrinement）資格を得るためには 10 シーズンに出場する必要があることを私は認める。大谷は6シーズンに出場しているので，私の計算ではあと4シーズンが残っている。彼はそれを自分の中に持っていると思う。

しかし，「たった」3エリート・シーズン（MVP 2回と準優勝1回）を過ごした選手が，歩き，話し，将来の殿堂入り選手であるとは通常は主張しないが，大谷の2021-23年のパフォーマンス，そしてそれがスポーツにとって何を意味したか，一般的には，彼を銘板（plaque）に載せるのに十分である。

まず，これが結果である：2021年以来，大谷はOPSでメジャーで2位にランクされており，その .964の記録に勝るのはアーロン・ジャッジの1.017だけである。さらに 本塁打数（124）で4位，OPS+（161）で2位，長打数（228）で2位，盗塁数（57）で18位タイとなっている。彼はDHとして14.3 bWARを記録し，ポジション・プレーヤーの中で18位にランクされている。

さまざまな攻撃指標における大谷のランクについての言及の後に，「彼は投手だ！」と思い出させるのは（まあ、私にとってはとにかく）面白い（hilarious）。 伝統的に打席が非常に苦手だった選手たちの打席出場が事実上スポーツから除外され，普遍的なDHが定められていた選手たちをご存知だろうか？ そう，彼もその一人だ … ただし，そうではない。

そして，二度目の肘の大きな怪我をする前，大谷はとても（darn）良い投手だった。 繰り返すが，2021年から2023年にかけて，彼の防御率2.84は300イニング以上を達成した選手の中で6位，151 ERA+ は5位，奪三振率31.4%は4位，マウンド上でのbWAR 14.2は5位である。

投打と打者の間で，大谷のbWARは2021年に9.0，2022年には9.6，2023年には10.0だった。‘Baseball-Reference’ によると，3シーズン連続でWAR 9以上を達成した他の選手は，殿堂入り選手のベーブ・ルース，ボブ・ギブソン，レフティ・グローブ，ミッキー・マントル，ロジャース・ホーンズビー，ウィリー・メイズ，そして歴代ホームラン王のバリー・ボンズである。21世紀において，3シーズンで大谷よりも多くのWARを蓄積した唯一の選手はボンズ（2000-02，2001-03，または2002-04）だった。

ああ，そして大谷は，最近 殿堂入りした（Hall inductee）ハロルド・ベインズに匹敵するまでにすでに4.1 WARしか不足してない … しかし，まあ，そこには行かないでおこう。

とにかく，次に何が起こるかに関係なく，我々が大谷から見てきたものは特別なものだ。

もちろん，MLBの歴史には、単一シーズンまたは複数シーズンにわたって輝かしい成績を残した選手が数多くおり（rife with），その全員が殿堂入りしているわけではない。デニー・マクレーンやデール・マーフィー，ドン・マッティングリーやダリル・ストロベリーのような人たちが，大谷はすでにクーパーズタウン行き（Cooperstown-bound）であるという私の宣言（proclamation）について一言 言いたいのなら，それは理解できる。

しかし，その成果に加えて，大谷は野球界の様相（complexion）を合法的に（legitimately）変える野球の波を起こす特別なクラスに自分自身を置いた。殿堂の目的は － ほとんどの場合は成功するが，そうでない場合もある － 各世代を形作った人々の物語を通してスポーツの物語を伝えることだ。

キャンディ・カミングス（Candy Cummings）は，統計上の観点から殿堂内で最も実績の少ない投手の一人だが，それでも彼はカーブボールを発明したために殿堂にいる（彼がカーブボールを発明したのかどうかを確実に知ることはできないが，良い話だ）。ディーコン・ホワイト（Deacon White）には統計的には曖昧な（iffy）ケースがあったが，1871年にプロリーグで初安打を放ち，キャッチャー・マスクとワインドアップ（windup）の普及に貢献したと一部の人には認められ，彼の死後ずっと後になって状況が有利に傾いた。キング・ケリー（King Kelly）の数字は立派でダンディーだが，彼の銘板（plaque）は，彼の「カラフルな」性格，「大胆な（audacious）」走塁，そして彼をシカゴからボストンに送り届けた1万ドルの売り上げに より焦点を当てている。 彼は野球の最初の大スターで，人気者（drawing cards）の 1 人であり，人気の先駆者だった。

大谷について語るときに昔の（old-timey）才能を引き合いに出すのは奇妙（weird）だろうか？ さて，いつそうしないだろうか？ MLBシーズン中は数日おきに誰かが「大谷は [Y] 以来 [X]を達成した初めての選手だ」という，よくわからない（obscure）言葉を引き出しているような気がする。 そして，Yがルースではないとしたら，それは19世紀後半か20世紀初頭の男（dude）だ。この傾向は広く普及しており（ubiquitous），急速に広まっている（viral）。

しかし，より現代になって，大谷のケースを考えるとき，私はローリー・フィンガーズ（Rollie Fingers）がその数字（セーブ数でリーグトップに立ったのは3回だけ）ではなく，彼の銘板にあるように「現代のリリーフ・エースの出現」におって殿堂入りしたことを思い出す。」

大谷の存在が長期的にどのような影響を与えるかはまだ分からない。しかし，すでにいくつかの波及効果（ripple effects）が見られる。まず，MLBは大谷のせいで文字通りルールブックを書き直さなければならなかったが，ご存知のとおり，これは日常的なことではない。そして今年のドラフトでは，20ラウンドで記録的な8人の二刀流選手が登場した。これは，過去4回のドラフトを合わせた数の2倍である。

その新たな傾向と，6年前に大リーグでインパクト・レベルで両方を行う「チャンスはない」というあの投手コーチの発言とを並べてみる（juxtapose）と，この選手が試合に関わる人々に何が可能かに関し，再考を強いている選手であることは明らかだ。

最後に，大谷は太平洋を跨ぐ野球の架け橋を強化した。かつてのイチローと同様に，彼はメジャー・リーグ・クラブに日本からの才能をより積極的にスカウトし追求するよう強い，国際的にこのスポーツへの関心を高めた。昨年，関西大学の経済学者 宮本勝浩氏は，大谷の経済的効果は日米合わせて推定3億3,700万ドルに上るという研究結果を発表した。大谷のスターダムはまた，この国で疎外され（marginalized），忘れ去られ，場合によっては投獄された日系野球の先駆者たちの歴史への関心も高めている。

上記すべてを考慮すると，私は大谷が新しい契約の条件に沿う（lives up）かどうかは特に気にしない。 確かに，私は彼からあと数シーズン、9＋WARシーズンを奪うことになるだろう（そして彼と契約するチームもそれを受け取るだろうと確信している）。 しかし，野球カードの数字だけで大谷を分析するのは，彼の影響力を軽視してしまう。

彼は我々が目撃した中で最高の選手の一人であるだけでなく，最も重要な選手の一人である。21世紀の野球の物語は大谷なしでは不完全であるとすでに言えるし，それが彼がすでに殿堂入りしている理由である。

（転載了）
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台湾産「文旦」を食べた。

スーパーマーケットで 洋ナシを大きくしたような 柑橘類を見つけました。
台湾産の「文旦」です。日本産とは やや形が違います。質量は 485g でやや大きめです。

「文旦」とは「ザボン」とも言われ ，英語では 「ポメロ（pomelo）」で，「グレープフルーツ」との掛け合わせで「オロブランコ（スウィーティー）」の片親です。

この日は ダイエット夕食の「リンゴ」＋「スープ」の 「リンゴ」の代わりとしました。
酸っぱくて 食べられなかったときの保険として「柿」も準備しています。

結果？ 全く酸味がなく，パンチの欠けた，ぼんやりとした甘さでした。
＊Wkipedia には「採取したては酸味が強すぎるので，数ヶ月間貯蔵して酸味を減らした後に出荷される。」とありますが ･･･ 。

この日のスープは「鯛」です。

このダイエット食でいいのは 食後のデザートとしての果物が不要なことです。

‘BARACUTA’ の ABC

やや遅れたデビューでしたが 10数年前に ‘Dark Navy’ の “BARACUTA G9 Jacket” を着始め，その後 ‘Tan’ を追加，さらに 冬用に Shell が ‘Melton Wool’ の “G9” を購入，現在 3着の “G9” と，その他に “G35 Windcheater” と あまり見かけない（日本のみ？）“G19” の 5着の “BARACUTA Jacket” を， リタイア後の10年，夏を除けば 外出時のほぼ全てで愛用しています。

ここで “BARACUTA” のサイトから そのABCを復習してみましょう。
以下，抜粋して 拙訳・転載します。
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G9

G9 ジャケットは，まさに英国風だ。1937年に発表されたこのジャケットは，我々自身がそう言うのであれば，これはかなり大きな問題だが，この種の最初のものである。ミラー兄弟がゴルフ・ジャケットの市場にギャップがあることに気づき，これを生み出した。唯一無二のハリントン・ジャケットとして知られる G9 は，英国だけに留まらず，その耐久性のある品質だけでなく，その純粋な美しさでセレブやサブカルチャー，そして人々を魅了している。100%ジェンダーレスで，誰でも着られる開放的なジャケットである。G9 は，リブ編みの裾と袖口，フレーザー・タータンの裏地と背面のアンブレラ・ヨークで認識できる。これはこれまでに作られた最も象徴的なジャケットの 1つとなり，すべてがここバラクータから始まったことを誇りに思う。

HARRINGTON

唯一のオリジナルの “Harrington Jacket” はバラクータの G9 ジャケットである。この名前の起源は 1964年に遡る。連続ホームコメディ・ドラマ（sitcom）‘Peyton Palace’ で ‘Rodney Harrington’ を演じた俳優 ‘Ryan O’Neal’（ライアン・オニール）が，ほぼすべてのエピソードで バラクータ G9 ジャケットを着用したため，人々はこのジャケットを「ハリントン」と呼ぶようになった。その後，‘John Simons’（ジョン・シモンズ）が英国でアイビー・リーグのスタイルに敬意を表した ‘The Ivy Shop’ という店をオープンしたことで，この考えはさらに強固になった。彼は ‘Baracuta G9 Jacket’ を窓に飾り，その横に ‘Harrington Jacket’ と書いた。その後，歴史となる（the rest is history）。

FRASER TARTAN

G9 ハリントンの歴史は 1937年に遡るが，裏地の ‘Fraser Tartan’（フレイザー・タータン）は 13世紀にまで遡るスコットランド系ゲールのルーツに遡る。ロバット（Lovat）のフレイザー氏族（the Clan Fraser）の第25代氏族長であるサイモン・クリストファー・ジョセフ・フレイザー准将（Simon Christopher Joseph Fraser）は，1938年に家族の「フレイザー・タータン」を使用する権利をバラクータに与え，最初で唯一のハリントン・ジャケットに最後の仕上げを施すために使用された。フレイザー氏族はインバネス（Inverness）と強いつながりがあり，スコットランドの独立戦争や氏族間の抗争などの多くの戦争を生き延びてきた。フレイザー・タータンは，厚いもの，薄いものを経過し，いつも別の側に現れ，まるで鞘に入った 2つのエンドウ豆のように，その耐久性と強度において Baracuta G9 ジャケットを完璧に体現している。

USA

1953年，バラクータは世界的に有名なエンパイア・ステート・ビルディング内にオフィスを構え，米国の地に華を添えた（graced）。このブランドは，G9 ジャケットを着用したアイビー・リーグの学生や有名人たちのおかげで，米国で爆発的に広まった。お気に入りの G9 を着た有名スターのポスターがフラタニティ・ハウスの壁一面に広がり，学生たちもそのジャケットを自分たちで採用するようになった。 人々はアイビー・ルックとして知られるようになった，東海岸に関連したプレッピー・スタイルに惹かれ，新しい美学を生み出した。 バラクータが米国に渡ったとき，ヴァン・ヒューゼン（Van Heusen）という小さな会社がその名前の米国での権利を持っていた。そこにフォー・クライムズ（Four Climes）が登場する。しばらくして，バラクータはそれを買い戻した。 心配しないで（Don’t fret），英国の商標にはまったく触れられていない。フォー・クライムスは，米国でバラクータ社が立ち上げた特別なコレクションだと考えてください。

MANCHESTER

すべてはマンチェスターの中心部で寒い雨の日に始まり，ミラー兄弟は世界で最も象徴的なジャケットである G9 ハリントン・ジャケットとともにバラクータを発表した。それだけでなく，彼らの最初の工場もマンチェスターにあった。 英国で最も雨の多い都市の 1つであり，ここでは雨具は絶対に必要だ。 ミラー兄弟は 1937年以前からレインウェアを製造しており，彼らの代表的な G9 ジャケットを開発する頃には専門家に成長していた。以来，バラクータは世界の隅々にまで（to all four corners）拡大しており，これからも ‘Cottonopolis’（＝マンチェスター）が故郷となるだろう。

SUBCULTURE

アイビー・リーグのブームの後，多くのサブカルチャーがあちこちで現れ始め，いわゆる「頼りになるアイテム（go to piece）」として G9 を採用したいと考えた。 モッズ，スカ（ska），スキンヘッズ，ロッカー，パンク愛好家などのサブカルチャー - バラクータはあらゆる人に着られ，常にあらゆる人にとってワン・ストップ・ショップであり続けている。 G9 は，あなたが自分自身を表現し，なりたい自分になることを可能にする手助けのようなものである。今日に至るまで，背景に関係なく，代表的な製品として世界中の人々に選ばれている。これが，これが永遠の古典（all-time classic）である理由である。

BARACUTA STORE

我々はバラクータの旗艦店をオープンするのに最適な場所を徹底的に探した。我々は，2016年にイタリアの多文化の首都，ミラノにアットホームな場所を見つけた。ミラノは，さまざまな文化や背景が集まる真の出会いの場であると同時に，誰もが完全にアクセスできる場所でもあるからだ。完全な没入型の Baracuta 体験ほど素晴らしいものはない。訪れれば，必ず体験できるはずだ。特にフレーザー・タータン・チェックのカーペットと壁紙が店内に特徴的なタッチを加えている。店の外観はジョージ王朝様式の建築で，いかにも英国らしい雰囲気で，まるで小さな英国の戸口（portal）に入ったかのような気分になれる。 この英国的な側面を維持することが，Via Edmondo De Amicis, 24 に位置する店舗を建設する際の基本だった。

UMBRELLA YOKE

Baracuta G9 が最初に登場したとき，フォーマルなエッジを持つスポーツウェアの市場には大きなギャップがあった。当初は英国の雨天に対処しなければならないゴルファーのために作られたが，ミラー兄弟は通気性を高めるジャケットのために 内蔵した通気口（built-in vent）となる傘型のバック・ヨーク（umbrella back yoke）を独創的に考案した。 それだけではない。この機能は綿密に計画されており，雨をジャケットや着用者から遠ざけるように設計されている。 バック・ヨークの形状は，有名な雨除けの傘からインスピレーションを得ており，バラクータのジャケットの特徴的なデザイン（signature design）となっている。

ICON

バラクータが象徴的な作品を生み出していることは周知の事実ある。たとえば，当社は世界的に有名なオリジナルの G9 ハリントン・ジャケットを初めて製造した。このジャケットはその後，何度もコピーされ，当社がアパレルの歴史に名を刻んでいることを証明している。それで終わりではない。 G4 (G9 の代替モデル) がリラックスしたウエストバンドで有名になったすぐ後に，このモデルは世界的な象徴的な地位という点で G9 に匹敵すると言えるだろう。すべては 3つで決まると言うが，バラクータの 3番目の信じられないほど有名な作品は G10，そしてG12 になったものであるため，それは間違いではない。そう，我々の象徴的な G10 はわずかに変身し，新しい名前が付けられた。G10 の他のすべての機能を維持しながら，G12 がある程度長くなっていることがわかる。これらのジャケットはあなたの真のアイコニックな自己を引き出すのに役立ち，ワードローブにあるほぼすべてのものと合わせて着用できる。それが真のアイコンを表すものではないだろうか?

MADE IN THE UK

英国ブランドである当社は，バラクータ・クロス素材の G9，G4，G12 ジャケットを，現在に至るまで英国の熟練した職人によって英国で製造しており，今後も英国で生産され続けることを誇りに思っている。これはブランドとしての我々にとっても，そしてお客様にとっても非常に重要なことである。今日の世界市場が当社のロンドン工場での生産を止めることはない。また，英国羊毛などの材料や生地も信頼できる地元の供給源から調達している。

TWO-BUTTON COLLAR

バラクータ・ジャケットは，G9 や G4 ジャケットにおいて，ジャケットの首元に位置するドッグ・イヤー・カラー（dog-ear collar）と呼ばれる 2つボタンの襟など，多くの特徴で簡単に認識できる。お客様の実用性を考え，お好みに合わせて着用していただける形状追従機能（form following function）の好例である。暖かい日には開いたままにして，よりリラックスしたカジュアルな外観にすることができ，雨や寒さからさらに保護して暖かく保つために閉じたままにすることもできる。それは完全にあなた次第だ！

BARACUTA CLOTH

我々のコレクションが信じられないほど成功している多くの理由の 1つは，我々の衣服の作り方のおかげである。当社では，象徴的な G9 など，当社の衣類の多くに使用されている高品質の生地である当社の特徴である ‘Baracuta Cloth’ を使用しており，撥水性があり（water repellent），雨の日でも体をドライに保つ。

（転載了）
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BARACUTA が日本に上陸したのは 正規には 1970年代前半で，それ以前に「アメ横」で売られていたという話もあるようです。
輸入代理店は 1970年代前半から かなり変更されています。

参考：輸入代理店の推移を下に示します。（「装ひ研究所」サイト より）

私が 初めて BARACUTA の製品を購入したのは ④の「ジー・アンド・ビー」期で，おそらく 輸入品ではなく 「ジー・アンド・ビー」が日本の為に作った “G19” という製品で，今も現役です。

私が初めて “G9 Dark Navy” を購入したのは 2011年，英国（現在は イタリア，ミラノになる）の BARACUTA社からで，所謂，個人輸入しました。当時は円高で ￥126/￡（現在は ￥188/￡），送料を含め ￥20,570 でした。因みに 国内での定価は ￥35,000 程度でした。

いずれにしても マイナー・デザイン変更はあったとしても ほぼ同じデザインで 多くの人々に気に入られて 時代を超えて 85年は立派です。

「ハリントン・ジャケット」は今や，普通名詞として使われ，この冬 新発売の Brooks Brothers の「ウール・ボマー・ジャケット」の商品説明にはー
『イタリアの高級服地メーカー Loro Piana社のウール生地を使用したボマージャケット
ハリントンジャケット（スウィングトップ）を原型にしたスポーティなデザインを Loro Piana社のウール生地を用いて都会的な雰囲気にアップデートしました。･･･ 』とあり，「アンブレラ・ヨーク」が無いところを除けば ほぼ “G9” のデザインを踏襲しています。

見出しに見る勘違い（その９４５）

「韓国野党国会議員『日本，"慰安婦" 敗訴が遺憾？尹政府，駐韓日本大使を呼ぶべき』」 2023/11/24 中央日報・日本語版
   ‘「日本軍慰安婦」被害者 16人に２億ウォン（約2290万円）ずつ損害賠償をするよう命じる韓国裁判所の判決に対して日本政府が遺憾を表明した中で，韓国第一野党「共に民主党」の李元旭（イ・ウォンウク）議員が「尹錫悦（ユン・ソクヨル）政府はこのような不当な招致と反省のない態度に対して見ているだけのつもりか」と声を高めた。
李議員は24日，フェイスブックを通じて「ソウル高等法院（高裁に相当）は日本軍慰安婦被害者とその遺族が日本に対して出した損害賠償訴訟で被害者と遺族に勝訴の判決を下した。１審とは違って被害者の権利を確実にした今回の判決を尊重する」とし「歴史的事実が存在するにも関わらず，その存在さえ無対応で一貫した日本政府の態度に対してわが国司法府が正義の判決を下した」と評価した。
また「日本は正義的判決を受け入れず，開き直って駐日韓国大使を呼び、わが政府に抗議した」とし「『判決は極めて遺憾』という立場は極めて遺憾で，日本政府が相変らず謝罪と反省ではなく戦犯国家の記憶を肯定化しているのではないか疑われるほど」と指摘した。
    続いて「我々も駐韓日本大使を呼び，龍山（ヨンサン）大統領室声明を通じて積極的な抗議と遺憾表明があるべきだ」とし「それが国の品格であり国益で，大統領がすべき仕事」と強調した。
あわせて「日本は経済大国と共に歴史的に間違った部分ですべてを尽くして謝罪して賠償する姿を示すべきだ」とし「それこそが韓日関係の復元であり，韓日未来世代の真の友情と強固な連帯を可能にする動力になるだろう」とした。’ との報道です。
     1965の日韓請求権・経済協力協定による『完全かつ最終的に解決』
     2015年の日韓合意ー 『日韓間の慰安婦問題の最終的かつ不可逆的な解決を確認した日本政府と大韓民国政府の合意』
は どこに？
何回 最終合意をさせるつもり？ 司法として，せめて 国際法くらい守ったら？
     さらに 嫌韓の人間を増やして どうする。

ダウン・ジャケットの一流品（？）

男性誌GQの 英国版サイト‘GQ UK’，Nov.17,2023付けに
“The best puffer jackets for men to make every day a duvet day”
「毎日を羽毛布団の日にするための最高のメンズ・ダウン・ジャケット」
と題する記事があり，26種のダウン・ジャケット（記事中では ‘puffer jacket’ と呼ぶこともあり。）を紹介していました。

ここでは 4種類のみ紹介します。
以下，抜粋して 拙訳・転載します。
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スタイルを犠牲にする（skimping）ことなく快適さを優先したアウターウェア，高品質の中綿ジャケットに投資することは，冬のファッションにおける最良の行動の 1 つである。GQ が選んだ，寒さをスタイリッシュに乗り切るための最良のオプションを手に入れよう。

正直に言うと（Let's be honest），英国の最も寒い朝，霜があらゆる表面を覆い，車が冷蔵庫として機能しそうになっているとき，洗練されたウールのオーバーコートはまったく役に立たない（don't cut it）。 実際，これらの日々はダウン・ジャケットのためにある。アウターウェアに最高の断熱性をもたらすダウンが充填されたこのパファーは，今年，快適で居心地の良いワードローブの追加を正しく優先している人にとって完璧なコートで，歯がガタガタする（teeth-chattering）冬の散歩でもお気に入りの羽毛布団の心地よさ（snugness）を提供する。

今シーズンは，「ナイキ」や「ノース・フェイス」などのスポーツ・ブランドやアウトドア・ブランドから，「グッチ」や「プラダ」などのファッション・ハウスまで，誰もがパファー（ダウン）・ジャケットを愛用している（getting down）が，目の肥えたスタイルを犠牲にして快適なコートを着る必要はない。実際，ダウン・ジャケットは，ほんの数例を挙げると，デビッド・ベッカム，ドレイク，ダニエル・クレイグ，フランク・ オーシャンなどのメンズ・スタイル・アイコンが好む冬のコートだ。

だからこそ，私たちは季節の変わり目に間に合うように，オンラインのアウターウエア・レールをくまなく探して，寒さを乗り切るのに最適なダウン・ジャケットをお届けする義務を果たした。生活がさらに快適になりそうだ …

（＊―として 26種類のダウン・ジャケットを紹介しています。ここでは 参考に 4種類のみ紹介します。）

1/26
Moncler

若々しいスタイルとハイテク素材のバランスで知られるモンクレールは，ストリートでもゲレンデでも適する，人目を引く（show-stopping）アウターウェアを生み出している。光沢のあるライム・グリーンの色合いのこの ‘Maya puffer jacket’ は，取り外し可能なフード，ジッパー付きポケット，最適な断熱性を実現するドローストリングの裾（drawstring hem）が特徴である。暖かさはその構造によっても支えられている：超断熱性のフェザー・ダウンは，これからの長い冬を乗り切ることを約束する。大きく（そして大胆に）yes。 £1,240。

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4/26
Canada Goose

利便性を核としたカナダ・グースのクロフトン・パファー（Crofton puffer）は，動き回る男性にとって，隠しておき易い（easy-to-stash）アイテムである。クロスボディ・バッグやバックパックを簡単に着用できるこのパファーは，わずか数回のスムーズな動きでジャケットから機内持ち込み手荷物に持ち運ぶことができる。また，フル・ダウン・ジャケット・モードで着用すると，このゴールド・トーンのジャケットは －25℃ までの温度に耐えることができる。 £1,025. canadagoose.com

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7/26
Uniqlo

A地点からB地点まで何のドラマもなく あなたを移動できる，シンプルで実用的な（no-nonsense）ダウン・ジャケットが欲しいなら，ユニクロの「ウルトラ・ライト（Ultra Light）」ダウン・デザインが最適である。暖かさと耐水性を損なうことなく，薄くて軽量なこのアイテムには，グレーやオリーブなどのアース・カラーが揃っている，我々のお気に入りはこのゴールデン・イエローのスタイルだ。 £79.90. uniqlo.com

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10/26
Moorer

明るく波打つ（billowing）ダウン・ジャケットを着るのはちょっと…という方に朗報である。Moorer は，よりシンプルなソリューションを提供する。 非常に（exquisitely）エレガントなアイテムに対するイタリアン・ブランドのセンスを反映したこのパファー・ジャケットは，ノッチド・ラペル，鼈甲（tortoiseshell）ボタン，フラップ・ポケットを備えたテーラードなシルエットを通じて，より仕立ての趣を備えている。 材質には高充填ダウンが使用されているため，嵐にも耐えることが可能。 £1,048. At matchesfashion.com

・・・・

（抜粋転載了）
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￡1,000（￥180,000）超えの商品の中で 1/10以下の値段のUNIQLO（約￥15,000）が健闘しているのは立派です。 

この飛翔体は？

11月27日 日の出前 06：47～ 06:48，呉市 寺本公園から見た南東の空を 短い航跡を引いて 何かが左方向（どちらかと言えば広島空港方向）に飛んでいました。

1週間ほど前にも ほぼ同じ時刻，同じ方向で見ました。
この早朝に 広島空港に向かう定期便はありません。（下記参照）

さて，この飛翔体の正体は？ ISS？

見出しに見る勘違い（その９４４）

「李容洙さん，『慰安婦は売春』発言の教授に処罰求める陳述書を提出」  2023/11/20 中央日報
   ‘日本軍慰安婦被害者の李容洙（イ・ヨンス）さん（95）が，大学講義の途中に「慰安婦は自発的売春」と発言した慶煕（キョンヒ）大学哲学科のチェ・ジョンシク教授を強く処罰してほしいと求めた。 
  17日，日本軍性奴隷制問題解決のための正義記憶連帯（正義連）によると，李さんは15日午後にチェ教授に対して厳罰を求める自筆の陳述書をソウル東大門（トンデムン）警察署に送った。
  李さんはこの陳述書で「慶煕大学チェ・ジョンシク教授が大学講義で慰安婦が売春婦だと学生たちに話した。話にもならないうそだ」とし「私を含めて日本軍慰安婦被害者を侮辱する名誉毀損」と批判した。
  続いて「（チェ教授は）教授の資格がない者」とし「この者を強力に処罰してくださるよう願う」と強調した。
  警察は市民団体「庶民民生対策委員会」から告訴・告発状を受け付けてチェ教授の発言に対する捜査を行っている。
これに先立ち，チェ教授は昨年に続き今年も「西洋哲学の基礎」の講義で慰安婦被害者が日本軍について行って自発的に売春をしたと発言して物議を醸した。
  これに対して慶煕大哲学科同窓会は学校にチェ教授の罷免を求めた。慶煕大学は最近正式上程した人事委員会を通じてチェ教授の懲戒案件について話し合う方針だ。’ との報道です。
   「慰安婦の一部は売春婦だった。」あるいは 「慰安婦には売春婦がいた。」と発言した場合も同じ？

宇良関，十一月場所 千秋楽で勝ち越し。

西前頭筆頭で十一月場所に臨んだ 宇良関，上位力士との対戦で 一時 4勝7敗となり どうしたものかと（どうしようもないが）思いましたが，その後 下位力士との対戦を全勝し，千秋楽で勝ち越しを決めました。めでたし！

千秋楽は 東前頭七枚目，身長 204cmの巨漢 北青鵬 と取り組み，「かんぬき」で体が棒立ちになりましたが，うまく逃れ，最終的には「押し倒し」で破りました。

さて 来場所は？ 小結？

朝の雲。

毎朝，公園に運動に行くとき 雲の様子を確認するのが楽しみです。
寒かった 11月26日，面白い雲でした。

7時前，日の出前ー

日の出後ー

ピザ屋店員のピザの盗み方

‘NEW YORK POST’，Nov.15,2023付けに
“Pizza chef reveals sneaky hack for ‘stealing’ customers’ slices without them realizing”
「ピザ・シェフが，顧客に気づかれずにスライスを『盗む』ための卑劣なハッキングを公開」
と題する記事がありました。

下記，拙訳・転載します。
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それはより大きなピザパイを手に入れる方法だった。

お腹を空かせた料理人が，客に気づかれずにパイを盗む卑劣な（sneaky）方法を明かして “pizzamonger” たちを怒らせている。彼は，340万回以上再生されたTikTokビデオで，彼の秘密の（surreptitious）「スライス・スワイプ法」を詳しく説明した。
この奇妙な食べ物の指導書（tutorial），TikTok ユーザーでピザのプロであるジェイ・ライアン（Jay Ryan）がオーブンからザを取り出してカウンターに置く様子が描かれている。
次に，チーズ泥棒は，ピザ・カッターで中央のストリップをこっそりと取り出し，その後，残りの半分をシームレスに結合して，何も問題がないかのように見せる。

このクリップは、ライアンが盗んだ品物をカメラにかざし、これが自分の「ディナー」だと宣言する場面で終わっている。その間ずっと，‘Bad Girls Club’ の曲 “How Will They Know” がバックグラウンドで適切に再生されているのが聞こえる。

論評者（commentariat）は，ピザ屋（pizzeria）の従業員が生地（dough）を盗む（heisting），スワイプ・ハックを一般的な窃盗（thievery）に似たものとして扱っているという多くの見通しにあまり興奮しなかった – どのようにそれをスライスしようと。
あるコメント者は「それはドライバーズ・スライスと呼ばれる」と主張し，それに対して別のコメント者は「窃盗と呼ばれる」と答えた。
3人目は「今，私のは切ってほしくない。」と書いた。
「だから今，ピザを2枚食べられるんだ」と，あるTikTokユーザーはピザ税と称されるものについてウィットに富んだ発言をした。

他の視聴者は，このハッキングを，リチャード・ワターソンが同様にパイの真ん中からスライスをすくい取る英国系米国人の漫画シリーズ “The Amazing World Of Gumball” のエピソードと比較した。

一方，“Pizza Jay Ryan” のパイ店を永久にやめると誓う人もいた。

ライアンのTikTokページによると，マルゲリータの異端児（maverick）はフォート・マイヤーズから北西約24マイルのプンタ・ゴルダ（Punta Gorda）にある“Brooklyn Joe’s” というピザ屋で働いているという。

（転載了）
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2方向で直径を測れば 分かりますかね？

6～7時，気温 5℃，風あって 体感 3℃。

11月25日，5℃，ここ広島県呉市での 今季 最低気温でした。

朝食前の公園での軽運動時の服装は ストレッチ・ジーンズの下にタイツ，メルトン・ウールの G9 ハリントン・ジャケットの下に UNIQLO の ウルトラライト・ダウン・ベストを着用しました。

20数年前，真冬の サンクトペテルブルクへの出張時，休日に -30℃ の中 街を歩き回った時，厚手の ウール・コートの下は ツィードのジャケットにセーターで耐えたことを思うと 着すぎではないかとも思います。

呉市 寺本公園から見る東の空，07:00。
日の出時刻 06:51，太陽は まだ山の向こう。

「小説家を見つけたら」で "Farther" と "Further" は聞き分け困難。

NHK BSプレミアムで 『小説家を見つけたら』（‘Finding Forrester’，2000）を観ました。おそらく 2回目です。

この中で，成績の良さとバスケット・ボールの上手さで 有名私立高校に学費免除で引き抜かれた，ブロンクス育ちで文学の才能を持つ16歳の黒人少年ジャマールが，教室で教師と言い合うシーンがあります。
字幕では分からない，かつ英語では 聴き取りが難しい単語がありました。

次の通りです。

Perhaps your skills do extend a bit farther than basketball. 

Further.

I'm sorry? 

Don't.

You said my skills extend "farther" than the basketball court.
"Farther" relates to distance.
"Further" is a definition of degree.

You should have said "further." 

Are you challenging me?

No more than you challenged Coleridge.              

Perhaps the challenge should have been directed elsewhere.

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字幕では「少々」と「多少」と訳していますが 英語では “farther” と “further” で，（日本人には）聞き分けにくく，意味の違いも難しい言葉です。

英和辞典では それぞれ 次のように示しています。

“farther”  

1. 〔距離的に〕もっと［さらに］遠くへ［先に］
2. 〔段階などが〕さらに進んで［高度に］
3. 〔規模や範囲などが〕さらに多く［広く］

  発音[US] fɑ́rðər ｜ [UK] fɑ́ːðə

“further”

     1.〔時空が〕さらに遠くに［先に］
     2.〔度合いや程度が〕さらに深く、それ以上に
     3. さらにまた、その上

  発音 fə́ːrðər

日本人なら（私なら） どっちでもいいじゃない，と思うところですが，ジャマール少年は 厳密でした。

異常な気温変化（11月24日）

11月24日，広島県呉市の気温変化（予報）です。

01時：19.5℃ ･･･ この日の最高気温
  （下降）
09時：11.3℃
   （やや上昇）
11時：13℃
   （以後連続下降）
14時：12.2℃
   （下降）
24時：7.3℃ ･･･ この日の最低気温

珍しい 気温変化の一日でした。

大谷選手を必要とするチームは－

MLBホームページ ‘MLB.com’ のNov.22, 2023付けで
“Ranking the teams that need Ohtani most”
「大谷を最も必要とするチームのランキング」
と題する記事が 掲載されました。

下記，拙訳・転載します。
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それが，この冬の最大の論題（question）である。それがこの冬の唯一の論題かもしれない：大谷翔平はどこと契約するのか？ 彼がどのチームを選ぶにせよ，おそらく史上最も才能のある選手に記録を打ち立てる契約を与える（bestow）ことになり，そうすることでチームは彼のフィールド上での活躍だけでなく、フィールド外での彼の意味するところからも恩恵を受ける（reap）ことになるだろう。 多くの点で，大谷は単なるアスリートではない。彼はマーケティングのアイコンとなり，次のクラブのユニフォームを着て世界中で目に見える形になるだろう。

知名度やスポーツの超越性（transcending）についての話題が多いにもかかわらず，大谷は依然として野球選手である。したがって，大谷と契約することが何を意味するかについては当然の議論がたくさんあるだろうが，フィールド上で次のクラブを助けるために彼が何をするのかについて，それほど派手（glitzy）ではないにしても重要な会話もある。ご存知の通り，野球ネタ（Baseball stuff）である。

では，2024年に限って言えば，彼が最も助けるのは どのチームだろうか? 肘の手術により2025年までマウンドから外されることになるため，来シーズンの彼は投手ではないことを覚えておいてください。彼は指名打者であり，彼の二刀流での英雄的な活躍がどれほど誇大宣伝されているかを考えると，それはやや残念に聞こえるかもしれませんが、 彼は打率 .304/ 出塁率 .412/長打率 .654，ホームラン44本を打ったところだということにも気づいてください。それが彼の「すべて」であるなら，信じられないほど価値のある選手であり，‘FanGraphs’ の計算によれば，打者としてだけで 6.6 WAR（Wins Above Replacement） の価値がある選手である。

大谷と契約するチームはどこでも長期的なことを考えている。我々はそうではない。2024年に着地する可能性が高いクラブのうち，来シーズンに向けてフィールド上で最大のブーストを得るのはどのクラブだろうか？ マーク・ファインサンド氏の最も可能性の高い目的チーム 8件のリストに，現在の噂に基づいた我々のお気に入りの 3チームを追加すると，11チームになる。影響が最も少ないものから (可能であれば) 最も影響の大きいものまで，ある程度の主観を含むが，以下 始めよう

11. Angels

申し訳ない。我々は，彼が去ればフランチャイズを打ち砕く（franchise-shattering）瞬間になることを知っているし，球界の他の誰もがそれはありえないと思うのと同じくらい，彼が戻ってくる可能性はまだわずかにあると実際に信じている。ただ，彼らはこれまで6シーズンの一部で彼を起用してきたが，そのうちの1シーズンも優勝を果たした年はなく，ましてやポストシーズン出場権を獲得できたわけではない。 言うまでもなく，そのどれもが大谷のせいではなく，彼を失うことで彼らの今後の道はさらに困難になることは間違いない。しかし，プレーオフ・チームが最大のスターを失うわけでもない。彼がいてうまくいかなかった；彼がいなくても，それほど悪くはならないかもしれない。

10. Dodgers

あなたも驚いているだろうね？ これは大谷を獲得する可能性が最も高いと見られているフランチャイズだが，それでも我々は彼らをこの10位まで下げている。問題は，ドジャースがちょうど100試合に勝ったということである。彼らの問題のほとんどはボロボロの（tattered）先発ローテーションにあり，大谷は2024年にはそれを助けることができないだろうし，彼と同じくらい偉大な打者ではあるが，チームは 2023年の主要なDHだったJ.D.マルティネスが33本塁打と .893のOPSを記録しただけだった。大谷はマルティネスよりも優れているか? はい，確かに，特にマルティネスは現在フリー・エージェントなので。 大谷はそんなに優れているか？おそらく，あなたが思っているほど大きく針を動かすような方法ではないかもしれない。 もし彼がそこに着地した場合，2024年の影響の多くはフィールド外の側面に関するものとなるだろうが，2025年以降のローテーションにも貢献できることが期待される。100試合に勝ったばかりでは，改善できる上限はほとんどない。

9. Red Sox

ボストンには新チーフ・ベースボール・オフィサーのクレイグ・ブレスロウを補う人材がたくさんいるが，ジャスティン・ターナーがフリー・エージェントになったとしても，DHがその中にいない可能性もある。 彼らがマウンド上で多大な助けを必要としていることは明らかであり，二塁手や打席の後ろでも答えるべき質問がある。 昨シーズン大きな懸念だった守備が，吉田正尚が左翼手から指名打者に転向した方が良いのかという疑問もある。 もちろん，これによって可能であれば大谷を追加することができなくなるわけではない； その場合，あなたは絶対に吉田の守備に耐える。しかし，このリストにある他のクラブと比較すると，ボストンは思っているよりも順位が低い。

8. Padres

これをすでに聞いたことがある方は読まないで。サン・ディエゴは，ブレイク・スネル，ジョシュ・ヘイダー，ニック・マルティネス，マイケル・ワチャ，セス・ルーゴが全員フリー・エージェントであるため，打者よりもはるかに投手が必要なチームである。一塁手と捕手には課題がある；フアン・ソトをトレードするかどうかについては現在も議論が続いている。 マット・カーペンターと新たに引退したネルソン・クルーズは，パドレスが17位だったDHでの先発出場数はそれほど多くないだろうと言っても過言ではない。ここにはうまく適合しているが，それが起こるまでには多くの複雑な問題がある。

7. Rangers

前回のワールド・シリーズ・チャンピオンは，ただ黙っているつもりはなく，10年以上前と同様に，大谷の加入に興味を持っていると噂されている。もちろん、レンジャーズは2023年に3番目に多い得点を記録したばかりであり、ドジャースやパドレスとやや似ており，現在の課題の多くはマウンド上にある。 昨年の主力指名打者だったミッチ・ガーバーとロビー・グロスマンはどちらもフリー・エージェントであり，バットを輸入するのは悪い考えではない，と指摘するのは正当なことだが、彼らはエバン・カーターのフルシーズンの恩恵を受けるだろう。繰り返すが，投球ほど緊急ではないが，レンジャーズはここ数年，インパクトの強いストーブ・シーズン（Hot Stove）の動きをたくさんしてきた。

6. Cubs

シカゴはクレイグ・カウンセル監督との契約で大きな話題を呼んだが，昨年はプレーオフに進出できず、現在フリー・エージェントのコディ・ベリンジャーとマーカス・ストローマンがいない選手登録枠（roster）を新しい監督（skipper）が引き継ぐことになる。 ベリンジャーを引き留めることはカブスの最優先事項だが，もし彼が復帰しなければ，優れたとは言えない（good-not-great）攻撃陣はトップ・バッターを失い，本当の意味での内部補充もできないことになる。確かに，マット・チャップマンやリース・ホスキンスのような1塁，3塁手（corner infielders）はここにフィットするかもしれない。しかし，彼らは大谷ではないですよね？ 昨年の主力DH，クリストファー・モレルはすでにトレード市場で注目の選手であり，大谷を加えることは，モレルと交換される可能性のあるものに利益をもたらすことを意味する。現時点では，おそらく登録選手は真剣な候補者になるのに十分ではない。我々はそれを変えるための素晴らしい方法を 1つ知っている。

5. Yankees

ヤンキースは攻撃力に必死で（desperate），得点数は6番目に少なく，長打力は9番目に弱い。彼らの左投手はロイヤルズ，アスレチックス，ホワイト・ソックスだけよりも優れていたため，彼らは左利きの攻撃陣を切望している。昨シーズンの悪い雰囲気の後に前向きな新鮮な空気を吸う必要性を脇に置いても，ここでのフィールド上の影響は明らかである。ここでの明らかな問題は，ジャンカルロ・スタントンが主力DHであり，外野のコーナーでプレーできると言いたいところだが，彼の最近の健康状態についてはその可能性を示すものは何もない。繰り返すが，大谷を獲得できるなら，それを止めてはならない。スタントンをトレードするか，彼ができる限り多くの外野出場時間を獲得するだけだ。しかし，それもかなり厄介だ。実際，MLB.comのマーク・ファインサンは最近，ヤンキースが大谷の「くじびき（sweepstakes）」に参加する予定はないと指摘した。

4. Mets

ヤンキースについて我々が述べたことの多くは，DHでの障害（roadblock）がないことを除いて，メッツにも当てはまる。（最近入札外となったダニエル・フォーゲルバッハは，クラブの2023年問題の多くを体現しているかのようにやや不当に見られていたが，彼も実際の解決策ではなかったと指摘するのは公平だ。） ヤンキースと同様，チームの攻撃力は ひどい失望もの（disappointment）だった；ヤンキースと同様，メッツは地元紙の裏ページを獲得することに価値があると考えている高給取りの（high-payroll）チームである。 ヤンキースとは違って，まったく厄介な（messy）フィット感ではない。 たとえ来シーズンが終わるまでマウンドで大谷がチームを助けることができないとしても，彼のバットは2024年のメッツのゲーム・チェンジャーとなるだろう。しかし，ここでの他の多くのクラブと同様に，マウンド上での必要性ははるかに緊急である。

3. Blue Jays

ダーク・ホースの可能性があるジェイズは，少なくとも3人の打者を交換する必要がある（マット・チャップマン，ケビン・キアマイヤー，ブランドン・ベルトはそれぞれフリー・エージェント）。やや当惑するような2023年は，他のクラブとは異なり，強固な層を持っていることを示したが，実際はもう一つスターが必要である。 （少なくとも，ウラディミール・ゲレーロ・ジュニアが再び同じようなプレーを始めない限り。）彼らの素晴らしいローテーションが永遠に続くとは期待できず，ゲレーロとボ・ビシェットはそれぞれフリー・エージェントになる予定だ。 ジェイズがベルトに代わるDHタイプを追加するのは間違いなさそうだ。誰もがそれが史上最高のカナダ人選手の一人，ジョーイ・ボットであることを望んでいる。代わりにそれが大谷だったらどうだろう？

2. Mariners

シアトルは一般に，大谷の期待されるレベルの契約に至ることはないが，繰り返しになるが，これまでに一度もそのとおりになったことはなく，選手とシティの間にはつながりがあった。先発投手が不足しているのではなく，余っている可能性がある数少ないチームの1つであるマリナーズは，フリオ・ロドリゲス，J.P.クロフォード，カル・ローリー，そしておそらく他にはそれほど頼ることのできない打線に何らかのポップを加えることを切実に必要としている。2023年にマリナーズより多くの三振を奪ったチームは1チームだけだったが，長打力は平均にすぎなかった。 マイク・フォードが他のマリナーズの2倍以上のDH先発出場を果たし，その報酬として指名されていたと信じられるだろうか？ 攻撃力を非常に必要としているチームがこれ以上の成績を収めることはできなかったが，残念なことに，大谷はマリナーズの計画に含まれない可能性があるようだ。

1. Giants

これだ。これがそのチームである。2023年のジャイアンツは決して悪くはなかった。 その代わり，おそらくより悪いこととして，彼らには魅力的な選手がいなかった。 登録選手枠に流動的な部分が多く，実際のスター力がほとんどなかった登録選手に高額のアイテムが欠けていたことは明らかであり，昨オフシーズンにアーロン・ジャッジとカルロス・コレアの両方を追加しようとしたので，それがわかっている。 一方，長打率 .383はナショナル・リーグで最低だった。昨年の主力DH，ジョク・ピーダーソンはフリー・エージェントだ。 障害物はない。内野，外野を問わず切実な（dire）ニーズがある。彼らには長打力とスターの力が必要だ。彼らには大谷が必要だ。このチームほど彼が助けになるチームはない。

（転載了）
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さて 2024年は いずれのチームで活躍するのでしょう。

「後期高齢者医療被保険者証」が届いてー

来月 75歳になるので 「後期高齢者医療被保険者証」が送られてきました。

驚いた事，二つ：

一つ 「大きい」。今までの2倍以上あって 二つ折りしても 財布のカード入れには 入らない。
          → これからは「マイナンバーカード」を使おう。

二つ 「2割負担」で 前期高齢者時代と同じ。
         何故か，後期高齢者になったら 全員 1割負担になると思い込んでいました。
         同封された解説を見ると 1割負担には条件があって 私は当てはまらないということ。
         そういう決まりなので しかたない。
         調べると 去年（2022年）に制度が変わったらしい。

「元祖・ボンカレー」 を食す。

スーパーマーケットで偶々 見かけて パッケージが懐かしくて買った「元祖・ボンカレー」を 家人が留守の日の昼食で食べました。
（パッケージの白いバックが 何となく変色して「元祖」の雰囲気がありますが，賞味期限を確認すると「2024年」，OKです。）

「子供の頃食べた味が懐かしい」という感慨はありません。
「ボンカレー」が全国販売されたのは 1969年（昭和44年），私は既に大学生，一人暮らしでしたが，自炊せず，インスタント食品を全く食べませんでした。同様に 就職して寮生活をしましたが，食堂で食べるだけで 自室で何かを食べるということはありませんでした。
実家に帰省しても 母親はレトルト食品を使うことは ほぼありませんでした。

「ボンカレー」を食べたのは せいぜい結婚後，家人が留守をしているとき 食べたくらいでしょうが 明確な記憶はありません。

当たり前ですが，昔風のカレーでした。ひょっとすると大学のミルクホール（軽食堂）のそれ（あまり食べたことはないが）に近かったのかも知れません。
味 OK でした。

「ボンカレー」に纏わる話－
「ヒロシ」さんが話していました。

子供の頃，友達の誕生会に呼ばれることがあって 色々 美味しいものを食べさせてもらった。
しかし，自分の誕生会をしてもらったことがなくて 何とか母親に頼んで 誕生会をやってもらうことになった。

母親が何を作って出してくれるのか 楽しみにしていた。
その日，出たのはー 「ボンカレー」だった。

EDION から「2 WAY LED ライト」

2019年12月の「オリジナルLEDライト」，
2020年11月の「LEDランタンライト」，
2020年12月の「BEAMS DESIGN のハンドタオル」，
2021年3月の「『L.L.Bean』マスク3枚セット」，
2021年6月の「『LOGOS』スクエア クーラーバッグ」，
2021年9月の「12ビット ドライバー セット」
2021年12月の「『UNITED COLORS OF BENETTON』のトート・バッグ」
2022年3月の「『ILLUMUS』のタンブラー」
2022年6月の「『JOURNAL STANDARD』のポーチ」
2022年11月の 「オリジナルLEDライト」
2023年9月の 「『CAPTAIN STAG』のエコバッグ」
    に続いて，家電量販店  EDION のカード会員プレゼントとして 「2 WAY LED ライト」ををもらいました。

LED ライト部を回転させることにより，「ランタン」から「ハンディ・ライト」に 変わります。

ウクライナ，狙撃距離の世界記録を誇る？

英国 ‘METRO’，20 Nov 2023付け
“Sniper’s Lord of the Horizon rifle ‘takes out Russian soldier from 2.5 miles’”
「スナイパーの『ロード・オブ・ザ・ホライゾン』ライフルが『2.5マイル先からロシア兵を倒す』」
の見出し記事を 下記，拙訳・転載します。

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ウクライナの狙撃兵が約2.5マイルの距離からロシア兵を殺害し，世界記録を破ったと考えられている。

キーフの治安当局（security service）は土曜日（11月18日），ウクライナのメディアに対し，彼は3.8 km（2.3 miles）の距離で殺害したと語った。
ウクライナ保安局（SBU）報道局は声明で「SBUの狙撃兵は射撃成功の世界記録を樹立した」と述べた。

「彼は信じられないほどの距離からロシア兵を狙撃した。SBUの狙撃兵は世界の狙撃のルールを変え，驚異的な距離で効果的に活動できる能力を実証した。」
これまでの世界記録は，2017年にカナダの特殊部隊狙撃兵がイラクで3.54 km（2.2 miles）の距離を撃った記録だった。ウクライナ狙撃兵はこれを約260 m（0.26 miles）上回った。

英国の狙撃手クレイグ・ハリソンは，2009年にアフガニスタンで2.48 km（1.54 miles）の距離からタリバン戦闘員を殺害後，そのタイトルを保持していた。

ウクライナのメディアは，記録的な狙撃を示していると思われる映像を共有したが，これはまだ独自に検証されていない。発砲は「ロード・オブ・ザ・ホライズン（the Lord of the Horizon）」と呼ばれる国産ライフルで行われたと言われている。

ウクライナは約1年前，狙撃兵の1人が2.74 km（1.7 miles）離れたところからロシア兵に命中させ，世界で2番目に長い戦闘による殺害と考えられていたが，その記録をほぼ破った。

今週末，ウクライナ軍兵士が高速ジェット・スキーを使用して電光石火の（lightning-fast）攻撃を行うのが目撃された。

同国は，侵略したクリミアに対するウラジーミル・プーチン大統領の支配力を弱めるために特殊部隊を引き続き使用すると述べた。

そして，新しい英外務大臣デービッド・キャメロンは就任わずか4日目にウクライナのヴォロディミル・ゼレンスキー大統領と会談するためにキーフに飛んだ。

（転載了）
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戦争中に 成功狙撃距離を発表する－ 相当に異常です。

「アサギマダラ」の目撃者は ･･･ 一人？

呉市 寺迫公園に 「アサギマダラ」蝶を呼ぶために 市から依頼されて  管理している自治会が植えた「フジバカマ」のそばに 札が下げられていました。

11月6日，「アサギマダラ」の飛来を見つけて 写真を撮ったのは家人です。

「アサギマダラ」を見たのは 彼女一人だけだったのかも知れません。

笑える英語表現 50件中の日本の3件

日本には日本人が見ても 不思議な英語表現があり，昨今，来日する 多くの英語のネイティブ・スピーカーは多くの笑える英語を見ているものと察します。

‘boredpanda.com’ の ‘FAILS, FUNNY’，NOV 08, 2023付けに
“50 English Grammar Mistakes That Are Beyond Hilarious (New Pics)”
「爆笑の域を超えた50の英語文法の間違い」
と題する記事がありました。

50件のうち日本の3件を 下記，拙訳・転載します。
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学校であれ大人としてであれ，外国語を学んだことのある人なら誰でも，その過程がいかに難しいかを知っているだろう。あなたが犯す間違いの中には，ネイティブ・スピーカーにとっては信じられないほど面白く見えるものもある。その間，あなたは最善を尽くしていたと思う。しかし，自分自身の間違いを少し冷静に見てみると役に立つ。

‘r/engrish subreddit’（＊原文通り） は，看板，ポスター，メニューなど，海外で犯された最もひどい（egregious）英語文法の間違いを気楽に（lighthearted look at）取り上げている。この言語はあなたが思っているほど簡単に習得できるものではないということを示すために、最もクスッと笑える（giggle-worthy）ものをいくつか集めた。ユーモアたっぷりの（a good dose of humor）内容が表示される (学習中の言語が何であれ，毎日のレッスンを忘れないよう注意してください)。

#5 Please.

#25 73th... I'm Impressed This Came From Such A Global Brand!
     （73th... これが世界的なブランドから出てきたことに衝撃！）

#31 My Brother Found This While Living In Japan

 （転載了）
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もし，何がおかしいか分からない方は，周りの英語が少しわかる方に訊いてください。
それにしても 何れも 個人ではなく，組織として作った表示で 複数の人間が関わっているはずなのに誰も おかしいと思わなかったのが不思議です。これらが 日本人の平均的英語力？
出来の悪い中学生が 英語を習ってない親父さん（そんな親父さんはいないはずだが）に頼まれて作ったもののよう ー は言い過ぎ？
特に ‘Coca Cola’ の 73th は，それなりの会社組織のチェック機能の存在を思うと誰も気が付かないのは ･･･ あり得ない！

見出しに見る勘違い（その９４３）

「『ミシュランガイドNY2023』71軒のうち11軒は韓国料理レストラン，日本食は18軒」  2023/11/18 朝鮮日報・日本語版
   ‘全世界の食文化の中心地、米ニューヨーク市で，レストラン格付け誌「ミシュランガイド」に掲載されたレストラン71軒のうち日本食レストランは18軒（25％）と躍進した。
    米国の外食産業専門メディア「Eater」は7日（現地時間）「（前日に発表された）『2023ミシュランガイド・ニューヨーク』で最も大きなニュースは、日本食レストランの躍進」だとつづった。今年ミシュランに掲載されたニューヨーク市のレストランのうち、日本食レストランは三つ星が1軒、二つ星が2軒、一つ星が15軒だ。･･･
   特に、今年ニューヨーク市で一つ星から二つ星にランクアップしたレストラン2軒はいずれも日本食レストランだった。懐石料理「odo」は、マンハッタンを象徴するビルの一つ「フラットアイアンビルディング」から南に2ブロック離れた場所にある。大堂浩樹シェフが、日本式のコース料理である懐石料理を提供する。ミシュランガイドは「程よく火を通して柚子（ゆず）を添えたアマダイと、イクラをあしらったコシのあるそばなどが、豊かな風味を感じさせてくれる」と評価した。
 　今回二つ星にランクアップした、アッパーイーストサイドにある「Sushi Noz」は、江戸時代から伝わる伝統的な手法で作った料理が特色だ。冷蔵庫のなかった江戸時代には、東京湾で獲れた海産物を長い間保存できるよう塩漬けにしたり、煮たり焼いたりして加工していたが、「Sushi Noz」ではそのような手法を用いた料理を提供している。また、今年「Joji」と「Sushi Ichimura」は新たに一つ星を獲得した。ニューヨーク市全体で4軒しかない三つ星レストランの一つ「Masa」も日本食レストランだ。ニューヨーク州立ファッション工科大学（FIT）のパク・チンベ教授は「日本食はコロナ禍でしばらく低迷したが、数年にわたってマンハッタンで確固たる地位を築いてきた」として「今回は、日本の底力が現れた格好だ」と話した。
　ニューヨーク市内の韓国料理レストランは今年、新たに2軒が一つ星を獲得し、これまでの二つ星レストラン2軒などを合わせて過去最高の11軒（15％）がミシュランに掲載された。新たに一つ星レストランとなった「Meju」は、クイーンズ区のロングアイランドシティにある。2011年に全世界の韓国料理レストランの中で初めてミシュランで星を獲得したニューヨークの「Danji」のシェフ、フニー・キム氏が昨年新たにオープンした高級レストランで、韓国伝統の発酵料理などを提供する。マンハッタンのダウンタウンにある「bom」は、ミシュラン掲載のレストラン「Oiji Mi」を運営するシェフ、ブライアン・キム氏が立ち上げた韓国式ステーキハウスだ。ミシュランガイドは「Meju」について「シェフのフニー・キム氏はこれまで10年にわたって韓国の伝統的な材料を中心にメニューを作っており、料理のディテールが印象的だ」と評価した。また「bom」については「優雅なサービスと丁寧に仕上げられた料理など、細かな部分までこだわっている」と評価した。ミシュランで三つ星を獲得した韓国料理レストランはまだない。’ とのことです。
   韓国料理レストランの健闘ぶりに驚きました。日本料理店 18軒に対して 11軒というのは 韓国料理店に行ったことがない私からすれば 大健闘です。ところで 韓国料理というのは正しい日本語でしょうか，朝鮮半島の料理は朝鮮料理では？

米国人は 何に，いくらチップを払うか？

‘Pew Research Center’，NOVEMBER 9, 2023付け
“Services Americans do and don’t tip for – and how much”
「米国人がチップを払うサービスと払わないサービス，そしてその金額」
のタイトル調査結果を 以下，拙訳・転載します。

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米国人の最大割合（49%）は，チップを払うかどうかを決めるのは状況次第だと答えている。この感情をさらに調査するために，我々は米国人に，日常生活でよくある 7つの具体的なシナリオでチップを残すかどうかを尋ねた。

米国人は，我々が尋ねた他のどのシナリオよりも，着席形式のレストラン（sit-down restaurants）でチップを頻繁に払っていると報告している。着席式のレストラン，つまり店員が注文を取るレストランで食事をする米国成人の約92% は，このような状況では常に，または頻繁にチップを支払うと述べている。この中には，この状況では必ずチップを払うと答えた人が 81% 含まれている。

ヘアカットをする米国人のおよそ 10人中8人 (78%) は，ヘアカットの際に常に，または頻繁にチップを支払うと述べている。食べ物を配達してもらう同様の割合の米国人 (76%) も，常に，または頻繁にチップを払っていると報告している。

バーで飲み物を買う米国の成人の 10人中7人は，その際に必ず，または頻繁にチップを置くと述べている。また，タクシーまたはライドシェア・サービスを利用する成人の約10人に6人 (61%) は，常にまたは頻繁にチップを残す。

我々が尋ねた他の2つのシナリオでは，チップはあまり一般的ではない。コーヒー・ショップでコーヒーやその他の飲み物を買う米国人のうち，このような状況では常に，または頻繁にチップを払うと答えたのはわずか 4分の1 である。そして、ファスト・カジュアル・レストラン，つまり給仕のいないレストランで食事をする人のうち，常にまたは頻繁にチップを残す人はわずか 12% である。

各サービスを利用する人々のチップの習慣は，人口統計グループによって多少異なる：

・ほとんどのシナリオでは，高所得の米国人は中所得以下の人々よりも常にまたは頻繁にチップを払う可能性が高い。例外: 低所得の回答者は，ファスト・カジュアル・レストランでチップを払ったと報告する可能性が最も高い。それでも，常にまたは頻繁にこれを行うと答えたのは 16% のみである。

・少なくとも学士号を取得した米国人は，質問されたほぼすべてのシナリオで常に，または頻繁にチップを支払うと答える可能性が高い。しかし，大学の学位を持っている人も持っていない人も同様の割合で，コーヒー・ショップやファスト・カジュアル・レストランでチップをふつう払うと答えている。

How much do people tip for a sit-down meal?
着席での食事のチップを人はいくら払うか?

米国人の大多数は，着席レストランで食事をするときに通常チップを払うと言っているため，私たちは彼らがどのくらいのチップを残すのかも知りたかった。そこで，回答者に，レストランに行って，平均的ではあるが並外れて（exceptional）はない料理とサービスを提供したという仮定の（hypothetical）シナリオを提示した。

この状況では，米国人の大多数 (57%) は，15% 以下のチップを支払うと回答している。さらに成人の 12% は 18% のチップを残すと回答し，4分の1 は 20% 以上のチップを支払うと回答している。

チップの金額は，収入，年齢，その他の要因によって異なる：

・収入の多い米国人ほどチップを多く払う傾向がある。高所得層の成人は，中低所得層よりも，着席レストランでの平均的な食事に対して 18% あるいは 20% のチップを支払う可能性が高い。逆に，中所得以下の人は，この状況でチップを 15% 以下にする可能性が高い。

・米国人の高齢者は若い成人よりもチップを 15% 以下にする可能性がわずかに高くなる。65歳以上の人のうち，61% は 15%以下のチップを残す。これに対し、30歳未満の成人では54％だ。

（転載了）
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先日 聞いた パックンの「現在の米国のチップは 20～30％に上がっている」とは辻褄が合わないようです。彼が 行った店は 大都会の高級店？いずれにしても 米国に行く予定はないので ･･･ 。

コードレス掃除機が壊れてー

リタイアして10年，掃除（掃除機使用による）担当を任じられ，堅実に日々任務をこなしています。

掃除担当開始に当たって コード付きの掃除機は面倒なので Dyson のコードレス掃除機を購入しました。
その後，1台目の Dyson が壊れ，2台目の Dysonも壊れ，3台目は 「アイリスオオヤマ」にして これも ほぼ3年間の使用で壊れました。
Dyson も 「アイリスオオヤマ」も ほぼ同じ耐久度だったと言えます。

壊れた後，慌てて ネットショップで 「アイリスオオヤマ」の掃除機を注文しましたが，届くまで 保管しているコード付き掃除機を使いました。

結果，掃除に要する時間が 3倍くらいかかりました。
まず 本体の取り回しが面倒で時間がかかる，プラグを差し替えなければならない。
そして何よりも 「ほこりセンサー」が付いていて これが相当 敏感なため，赤ランプがなかなか消えないーほこりが無くなるまで辛抱強く 同じ場所を動かさなければなりませんでした。

注文品が届いて ほっとしています。